192
Там же.
193
Martin Reeves, Knut Haanss, and Kaelin Goulet, «Turning Aro und the Successful Company», BCG Perspectives, декабрь 2013, www.bcgperspectives.com/content/articles/transformation_large_scale_change_growth_turning_around_successful_company/.
194
Обсуждение компании Kodak основано на серии интервью и электронной переписке авторов с руководителями департамента корпоративной коммуникации Kodak в период с мая по июнь 2014 года и дополнено данными из других источников, включая Giovanni Gavetti, Rebecca Henderson, Simon Giorgi, «Kodak and the Digital Revolution (A)», Case 703448 Бостон: Harvard Business School, 2005; Robert J. Dolan, «Eastman Kodak Co.», Case 599106 (Бостон: Harvard Business School, 1999); A. Cheerla, «Kodak – A Case of Triumph & Failure» (2010), http://www.managedecisions.com/blog/?p=444: and Steve Hamm, Louise Lee, and Spencer E. Ante, «Kodak’s Moment of Truth», BusinessWeek, 18 февраля 2007, http://www.bloomberg.com/news/articles/2007-02-18/kodaks-moment-of-truth
195
«Marc Faber: We Could Have a Crash Like in 1987 This Fall! Here’s Why», Before Its News, 12 мая 2012, http://beforeitsnews.com/gold-andpreciousmetals/2012/05/marc-faber-we-could-have-a-crash-like-in-1987this-fall-heres-why-2129176.html.
196
«Fortune 500: 2008», Fortune, 18 сентября 2014, http://fortune.com/fortune500/2008/wal-mart-st0res-inc-1/. Обсуждение компании AIG в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Питером Хэнкоком (главным исполнительным директором AIG) в апреле 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).
197
Matthew Karnitschnig, «U.S. to Take Over AIG in $85 Billion Bailout; Central Banks Inject Cash as Credit Dries Up», Wall Street Journal, 16 сентября 2008, http://online.wsi.com/news/articles/SB122156561931242905: Leslie P. Norton, «The Man Who Saved AIG», Barrons, п августа 2012, http://www.barrons.com/news/articles/SB50001424053111904239304577575214205090528#articleTabs_article%3D1
198
Jody Shenn and Zachary Tracer, «Federal Reserve Says AIG, Bear Stearns Rescue Loans Paid», Bloomberg, 14 июня 2012, www.bloomberg.com/news/2012-06-14/new-york-fed-says-aig-bear-stearns-rescue-loansfully-repaid.html.
199
American International Group, «Annual Report», 2013, 3.
200
Stuart Read et al., «Effectual Entrepreneurship», Нью-Йорк: Routledge, 2011.
201
BCG, «DICE: How to Beat the Odds in Program Execution», август 2014.
202
Perry Keenan et al., «Strategic Initiative Management: The PMO Imperative», BCG Perspectives, ноябрь 2013, www.bcgperspectives.com/content/articles/program_management_change_management_strategic_initiative_management_pmo_imperative/.
203
Mike Sager, «What Eve Learned: Andy Grove», Esquire, 1 мая 2000, www.esquire.com/features/what-ive-learned/learned-andy-grove-o^oo.
204
Для получения информации о концепции One AIG см. Bloomberg, «AIG’s Bob Benmosche Memo to Employees», Newsarchive, 17 сентября 2014, www.bloomberg.com/bb/newsarchive/aWbEUgKiZLNM.html.
О возврате к названию бренда см. American International Group, «AIG Returns Core Insurance Operations to AIG Brand, Reveals New Brand Promise», Business Wire, 11 ноября 2012.
www.businesswire.com/news/home/20121111005039/en/AIGReturns-Core-Insurance-Operations-AIG-Brand#.VBypRMtOW71.
205
1. Hugh Johnston, «Geared for Growth», веб-сайт PepsiCo, 21 февраля 2013, www.pepsico.com/Download/CAGNYWebdeck.pdf. Обсуждение компании PepsiCo в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Индрой Нуйи (генеральным директором PepsiCo) в апреле 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).
206
Ted Cooper, «PepsiCo Shows Why Frito-Lay and Pepsi Are Better Together», Investing Commentary, Motley Fool, 13 января 2014, www.fool.com/investing/general/2014/01/15/heres-why-pepsico-is-positionedbetter-for-2014-th.aspx; PepsiCo, «Quick Facts», PepsiCo website, August 22, 2013, www.pepsico.com/Download/PepsiCoQuickFacts.pdf.
207
PepsiCo, «Annual Report 2012», 2012, 24.
208
James G. March, «Exploration and Exploitation in Organizational Learning», Organization Science 2, № 1 (1991): 71–7; Michael L. Tushman and Charles A. O’Reilly III, «Ambidextrous Organizations: Managing Evolutionary and Revolutionary Change», California Management Review 38, № 4 (1996): 8–0.
209
Julian Birkinshaw and Christina Gibson, «Building Ambidexterity into an Organization», MIT Sloan Management Review, лето 2004.
210
Martin Reeves et al., «The Evolvable Enterprise: Lessons from the New Technology Giants», BCG Perspectives, февраль 2014, www.bcgperspectives.com/content/articles/futurestrategybusinessunitstrategyevolvableenterpriselessonsnewtechnologygiants/:
Martin Reeves and Jussi Lehtinen, «The Ingenious Enterprise: Competing Amid Rising Complexity», BCG Perspectives, май 2013, www.bcgperspectives.com/content/artides/growthbusinessunitstrategyingeniousenterprisecompetingamidrisingcomplexity/.
211
Martin Reeves, Claire Love, and Nishant Mathur, «The Most Adaptive Companies 2012: Winning in an Age of Turbulence», BCG Perspectives, август 2012. Адаптивные компании определяются как организации, демонстрирующие опережающую динамику в 73 % турбулентных и стабильных периодов или в 30 % всех турбулентных кварталов. Опережающая динамика рассчитывается на основе роста рыночной капитализации относительно среднеотраслевого роста. В анализе изучались американские публичные компании в период с 1960 по 2011 г. с использованием данных Compustat.
212
*Опережающая динамика в 75 % турбулентных и стабильных периодов; 30 % всех изученных кварталов были определены как турбулентные.
213
Martin Reeves et al., «Ambidexterity: The Art of Thriving in Complex Environments», BCG Perspectives, февраль 2013, www.bcgperspectives.com/content/articles/businessunitstrategy growthambidexterityartofthrivingincomplexenvironments/.
214
Lockheed Martin, «Skunk WorksR Origin Story», Aeronautics, 7 мая 2014, www.lockheedmartin.com/us/aeronautics/skunkworks/origin.html.
215
Joe Clifford, «Toyota’s Skunkworks Plug-in Hybrid Sports Car», Toyota (blog), 28 января, 2014, http://blog.toyota.co.uk/toyotasskunkworks-plug-in-hybrid-sports-car#.VCBnsstOW7Q.