Возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации начальник отдела кадров в соответствии с целями, стратегией предприятия. Также начальник отдела кадров возглавляет работу по формированию и ведению данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии. Он же определяет потребность в кадрах и источники ее удовлетворения. В обязанности начальника отдела кадров входит и изучение рынка труда, установления связей с учебными заведениями и службами занятости. Именно начальник отдела осуществляет работу по подбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств и контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает подготовку документов по пенсионному страхованию, необходимых для представления их в орган социального обеспечения.
Сотрудники предприятия, которые занимаются его кадровой политикой, обязаны знать все законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом, трудовое законодательство, структуру и штаты предприятия, его кадровую политику и стратегию.
Разработка трудовых нормативов
Нормирование труда – это создание и проектирование на производстве тех условий, с помощью которых определенная работа будет выполняться лучшим образом и более производительно. Также нормирование труда составляет основу организации трудового процесса на производстве. Оно просто необходимо при любой организации труда. Нормирование представляет установление меры затрат труда, при выполнении какой-либо определенной работы. Это выполняется на основе соотношения между затратами рабочего времени и объемом работы. Нормирование труда – это экономическая категория, которая показывает отношения людей по тому, как они участвуют в труде. Благодаря нормированию рабочие знают, сколько труда будет требоваться на производство какого-либо предмета. Нормирование труда тесно связано с экономическими законами. Оно имеет множество преимуществ и служит интересам рабочего класса. Также нормирование труда является прекрасным средством повышения эффективности производства и направлено на повышение степени труда.
Назовем некоторые принципы нормирования труда.
1. При установлении норм выработки нужно исходить из проверок производственных возможностей и опыта работников.
2. За нормирование труда должен отвечать специальный отдел и обученный персонал под руководством начальства.
3. Привлекать к нормированию труда передовых работников.
Из всех этих принципов можно сделать некоторые выводы. Во-первых, уровень технологии производства представляет материальную базу для разработки норм. Качество норм зависит от нормативов, которые положены в основу их определения. Во-вторых, организация производства дает предпосылки для реализации возможностей производства. В-третьих, наличие хороших специалистов способствует правильно организованному месту работы, овладению лучшими методами работы и т. д. А также нормирование обосновывает режим труда и отдыха, поэтому работа не утомляет, а даже привлекает. На сегодняшний день происходит совершенствование нормирования труда.
Оно идет по следующим направлениям.
1. Расширяется среда нормирования.
2. Повышается качество существующих норм.
3. Идет работа по поддержанию прогрессивности норм.
4. Постоянно обновляется техника организации производства.
Производительность труда
Производительность труда представляет собой степень результативности деятельности людей в сфере производства материальных благ, в течение какого-то определенного промежутка времени. Труд является главным элементом во всем процессе производства. Средства производства составляют материальную базу процесса труда. Из этого следует, что производительность труда – это функция живого человеческого труда. Рост производительности труда выражается в снижении стоимости какой-то единицы товара. В обратном отношении к производительности труда находится величина стоимости товара. При росте производительности происходит экономия затрат труда. Следует сказать, что производительность труда не зависит от состояния средств производства и тех условий, при которых они используются. Не стоит путать производительность труда и производительную силу труда. При определенных условиях они могут совпадать, но это лишь один случай из множества. Этот случай будет превращением потенциальных возможностей в действительность. Если производительность труда меньше производительной силы, то эта разность – резерв роста производительности труда. Повышение производительности труда является средством удовлетворения постоянно растущих потребностей как материальных, так и культурных. На производительность труда оказывают влияние факторы структурного порядка. Прежде всего распределение населения, способного к труду, по сферам и отраслям, численность этого населения, соотношение работников. Производительность труда нужно постоянно повышать, так как развиваются культура, наука и т. д. Необходимость повышения производительности труда связана также с тем, что наблюдается рост числа обучающихся людей. Это в свою очередь требует ускорения роста производительности труда.
Важное место занимает измерение показателей производительности труда. Показатели необходимы для того, чтобы определять объемы производства, соотношения между потреблением и накоплением, между фондами индивидуального и общественного потребления, для распределения рабочей силы и многого другого.
Показатели производительности труда должны удовлетворять следующим требованиям.
1. Обеспечивать точное измерение производимой продукции с затратами труда.
2. Создавать возможности для сопоставления темпов роста производительности труда и его оплаты.
3. Обеспечивать сравнение производительности труда на предприятиях, в различных отраслях производства.
4. Не давать повторного счета при измерении темпов роста выработки и т. д. Производительность труда измеряется отношением объема дохода страны к численности работников материального производства.
Конец ознакомительного фрагмента.