Гарри Бергер - Невероятно. или Как делать ставки

Невероятно

или Как делать ставки

Гарри Бергер

Редактор И. П. Пономарев

Переводчик Дж. Ричман

© Гарри Бергер, 2017

© Дж. Ричман, перевод, 2017

ISBN 978-5-4485-3571-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие

Прибыв в Нью-Йорк исключительно с деловыми целями и будучи ограниченным во времени я не планировал встречаться с кем-либо дополнительно. Но судьба распорядилась иначе, несколько разных человек поведали мне про некого господина Бергера, чьи идеи и высказывания сильно перекликались с моими. Я решил, что это знак свыше, и что надо обязательно встретиться с этим человеком.

К сожалению место где находилась ранчо этого джентльмена было удалено от Нью-Йорка на 600 миль, и в моем графике это было просто не реально. И я решил сразу вычеркнуть из своих возможных дел даже саму идею поговорить с этим человеком. Я поделился своими соображениями с моими партнерами по бизнесу, поскольку они сильно переживали из-за соблюдения графика наших встреч. В любом деле важно сильно хотеть, а остальное можно решить! Ты же Хочешь этот разговор? Спросил я себя.

И вот наша деловая поездка уже подходила к концу как вдруг мне объявляют у нас есть уникальная возможность посетить военно-морскую базу в Норфолке что в буквально 50 милях от того самого ранчо. Но и это еще не весь сюрприз оказалось, что именно в тот уикенд рядом с этой базой в университете пройдут лекции того самого Гарри Бергера, и мне могут сделать персональное приглашение. Это безусловно было удачей и знаком, который напоминает прорыв реальности. Это, как если бы вы ехали по дороге к пропасти точно зная что пересечь каньон нереально но вдруг увидели перед собой только что построенный новенький мост который просто пока еще не отмечен на вашем навигаторе. Конечно же я не раздумывая согласился…

На встречу мне вышел худой среднего роста слегка сутулый человек с очень красивыми глубокими наполненными мудростью глазами. Прекрасно говорящий на русском и как потом я узнал еще на четырех языках среди которых китайский. Я не могу в предисловии передать Вам весь наш разговор, но итогом недолгого общения я укрепился как минимум в двух своих теориях:

Во-первых, реальность как мы ее понимаем и есть продукт нашего восприятия и понимания и во всем, что есть в этом мире будет мы непосредственно участвуем. Мы и есть ключевая причина всего вокруг, что мы считаем реальным.

Во-вторых, находясь рядом и наблюдая за тем как он размышляет о будущем, возникает удивительное чувство, что он и есть причина всех этих событий. Он как будто создает все эти события вокруг меня, просто размышляя о них.

Из нашего разговора получилось, что все мы, и наша реальность плод размышления, но не нашего с вами, здесь мы просто наблюдатели, пассажиры, путешественники. Кто-то свыше думает о нас, позволяя нам случаться.

Уже на пути домой сидя в авиалайнере я стал размышлять о том, что в какой момент этот человек создал нашу встречу и изменил реальность? Наверное в тот момент, когда мне рассказали о Гарри Бергере, а может быть когда я узнал о том, что он будет с лекциями рядом с Норфолком? В какой-то момент я уже начал было думать, что и мой прилет в Нью-Йорк изначально был лишь поводом встретиться с этим человеком, который силой своей мысли создает нашу реальность из случайностей временного континуума.

Кузнецов Андрей ЕвгеньевичЛаборатория изучения интеллекта человека[битая ссылка] [email protected]

p.s.

Когда мне предложили написать предисловие, то я принял это предложение, чтобы еще раз встретиться с этим человеком на страницах этой книги.

ПРОЛОГ

Слабые люди верят в удачу,

сильные – в причину и следствие

Ралф Эмерсон

Идея этой книги появилась после короткого разговора с одним успешным бизнесменом на деловой встрече. Обстоятельства той встречи не имеют значения по сравнению с тем, что мне удалось узнать. Не помню где это произошло, то ли в секретной лаборатории ЦРУ, то ли на светском рауте президентской кампании. Меня старого скептика и прожженного бизнесом человека казалось уже ни чем не удивить, как тут я услышал рассказ про открытие в области мышления, которое сделали где-то за океаном, кажется в Сибири. Оказывается, что они там что-то открутили от формальной логики Аристотеля, немного докрутили к диалектике Гегеля и получилась настоящая интеллектуальная бомба, которая может перевернуть мир алгоритмов и программного обеспечения.

Начало

Все началось с того, что мне рассказали про появление нового многомерного метода мышления, про матрицы, двадцать два приема и Гипермышление. Я знал, что гипертекст придумали у нас в Америке, это открытие позволило создать новый дивны мир www. Интернет работает очень просто, это как путешествие в пространстве в романах писателей фантастов. В основе гипертекста лежат ссылки, нажал на одну ссылку здесь и оказался совершенно в другом месте и времени.

Рисунок 1. Ссылки и мышление

Эта новость меня не сильно удивила, разговоров про искусственный интеллект ведется много. Каждый день слышим, что компьютеры научились то рисовать, то писать музыку, а недавно оформлять smart-контракты без участия человека. А то, что они управляют технологическими процессами и закручивают гайки – никто даже не вспоминает. Ну еще один метод, подумал я. – А а зачем мне метод? У каждого же человека есть голова, а в ней мозги и какая-никакая смекалка.

Рисунок 2. Ссылки = рефлексы = алгоритмы.

Но именно любопытство и природная жадность подтолкнули меня расспросить, моего собеседника в чем же собственно дело? Он начал рассказывать, чертил какие-то схемы на салфетке, говорил, что ссылки станут умными. В рассказанной им истории переплетались имена известных ученых, и вырисовывался путь который он проделал, чтобы собрать новый метод. А сидел, внимательно слушал, и не знал чего бы такого спросить, чтобы поддержать разговор. И когда я понял, что за умными фразами я теряю мысль, я сказал: «Эй парень, покажи мне деньги!»

Он оторвал свой взгляд от рисунка, повернулся и тогда я решил бросить ему настоящий вызов.

– А что может твой метод?, – спросил я.

– Он может помочь миллионам людей учиться быстрее и лучше, принимать правильные решения, создать что-то новое! – ответил он.

Рисунок 3. Не говори. Покажи мне деньги!

Когда-то давно, я учился в одном из лучших, по моим ощущениям, университетов расположенном на восточном побережье. Тогда не было ни компьютеров, ни поисковых систем, а учебный процесс был настоящим, когда надо включать голову, а сейчас все можно спросить у Google, чтобы потом все собрать как Lego. И я ему об этом так и сказал.

– Парень ты опоздал! Ты знаешь, что есть поисковые системы и единственное, чему надо учиться в колледже, так это задавать правильные вопросы и пользоваться тем, что выдает Google.

– А как же выбор? Интернет предлагает десятки, если не сотни решений, а надо уметь выбрать что-то одно.

– Так для этого придумали рейтинги и специальные приложения, которые помогают не ошибиться в выборе, – ответил я.

– А как же быть с новинками и изобретениями, без них развитие остановится, да и современный бизнес долго не протянет без инноваций.

– Создать что-то новое – это точно не ко мне. Я люблю тиражировать успех других людей и это я называю БИЗНЕС. А всякое из разряда «новое» нужно разве что художникам или дизайнерам, чтобы нас удивлять. И кстати заметь, что не все из них находятся в творческом поиске. Про себя я подумал – хорошая мысль – этот Метод точно надо проверить на прочность.

Рисунок 4. Метод создает выбор режима мышления

Решения я всегда принимаю быстро, просто надо знать, КТО ВЫ и чего хотите. Если вы задумались над принятием решения, то это скорей всего от того, что вам просто нечего делать. А секрет хороших идей и людей очень прост: хорошие – ведут к деньгам, а пустышки – оставляют вас без денег. Поэтому я всегда и всем задаю один и тот же вопрос: «Покажи мне где деньги?» Мне не надо было как-то ставить себя на место другого человека, испытывать симпатию или эмпатию1 тем более доказывать что-то или устраивать соревнование на тему: «А кто здесь у нас самый умный?». Каждый человек настолько умен настолько, насколько может заработать, найти или привлечь денег. Деньги единственное объективное измерение. Но деньги это еще результат какого-то такого сокрального действия, когда все в одной ситуации делают похожие действия, а деньги получает только один.